Un gruppo solido

L'AZIENDA

Un gruppo solido

L'AZIENDA

DETERMINAZIONE

Trasformare con energia e coraggio obiettivi ambiziosi in risultati

RESPONSABILITÀ

Farsi carico di successi e insuccessi, migliorare le prestazioni senza alibi

DISCIPLINA

Rispetto dei valori e metodi per migliorare gli standard e la delega

RECIPROCITÀ

Dare e pretendere uno scambio di valori per rinforzare il gioco di squadra

DETERMINAZIONE

Trasformare con energia e coraggio obiettivi ambiziosi in risultati

RESPONSABILITÀ

Farsi carico di successi e insuccessi, migliorare le prestazioni senza alibi

DISCIPLINA

Rispetto dei valori e metodi per migliorare gli standard e la delega

RECIPROCITÀ

Dare e pretendere uno scambio di valori per rinforzare il gioco di squadra

Caratteristiche aziendali

Mission

Vogliamo costruire una grande azienda, leader di settore nella città di Ferrara e oltre, avere entro il 2030 10 punti vendita con un fatturato annuo di almeno 3 milioni di € e un minimo di utile del 10%. Ci poniamo come obiettivo che questi 10 punti vendita siano gestiti da Store Manager cresciuti e formati in azienda. Vogliamo costruire un azienda che sia sostenibile socialmente e economicamente, con un occhio di riguardo verso l’ambiente entro il 2026.

Policy

Il collaboratore deve essere ambizioso, deve avere voglia di auto migliorarsi, essere affidabile e disponibile a contribuire al raggiungimento delle mete dell’azienda, nel rispetto dei valori e delle politiche aziendali. L’azienda usa le statistiche produttive come principale indice nella gestione delle persone fermo restando che, dove questo non sia possibile, teniamo in considerazione anche l’efficienza, la disponibilità e il contributo al raggiungimento delle mete aziendali. Le persone possono crescere in azienda e avere opportunità economiche se producono grandi risultati. La formazione continua è uno strumento su cui l’azienda costruisce gran parte della sua filosofia e i collaboratori vi hanno libero accesso per perseguire il proprio auto miglioramento.

TERRITORIALE

Ars et Labor è da sempre molto legata al proprio territorio. Il nome nasce dalle ultime due lettere dell’acronimo del nome della squadra cittadina di calcio, S.P.A.L. Società Polisportiva Ars et Labor. Sono anni che forniamo gratuitamente 80 pasti al mese di nostri prodotti alla Caritas di Ferrara e in ultimo, abbiamo stretto una collaborazione con l’associazione Difesa Ambientale Estense, la quale bonifica zone verdi di Ferrara dalla plastica di uso comune. Contiamo continue collaborazioni presso il Campo sportivo di Porotto con varie associazioni, sempre del territorio.

SOCIALMENTE SOSTENIBILE

Crediamo che un posto di lavoro debba essere sostenibile, economicamente e socialmente. Sull’aspetto economico, oltre a rispettare nel dettaglio i contratti nazionali, che sembrerebbe banale ma nella ristorazione non lo è, abbiamo messo a punto un piano di premi a raggiungimento obiettivi in denaro, spiegato nel dettaglio all’interno di questa presentazione. Per quanto riguarda l’aspetto sociale, abbiamo varie opportunità di impiego settimanale, più o meno professionali, cerchiamo di indossare al nostro collaboratore il vestito che più gli si addice, a seconda delle sue esigenze.

MERITOCRATICA

Crediamo in una società meritocratica, consapevoli che non è sempre così, vogliamo però che la meritocrazia sia al centro della nostra azienda. L’organigramma è fatto apposta per essere scalato, il nostro sogno è sfornare store manager con i quali continuare aprire pizzerie.

Team Members

Organigramma Aziendale

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VUOI FAR PARTE DEL NOSTRO TEAM?

28 +

Rider

8

Cassieri

6

Store manager

18 +

Pizzaioli

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